Om du är som många andra anställda — som i genomsnitt förlorar tre timmar i veckan på onödiga möten — är svaret förmodligen att det händer oftare än du skulle vilja. Ibland känns det nog som att ofokuserade, improduktiva möten är en oundviklig del av arbetslivet, men det behöver inte vara så. Att tydligt definiera mötets syfte och mål, fastställa teammedlemmarnas förväntningar och klargöra vem som är ansvarig för vad, kan göra möten meningsfulla igen. Det är här en mall för mötesagenda kommer in i bilden. Vad är en mötesagenda?
Att fastställa tydliga mål och förväntningar på projektet För att presentera projektgruppen Att diskutera projektets utmaningar och risker En mötesdagordning: Välkommen och introduktion 5 minuter WHO Projektöversikt och mål 15 minuter WHO Teammedlemsintroduktioner 5 minuter WHO Roll- och ansvarsuppdrag 20 minuter WHO Schema och tidslinjeöversikt 15 minuter WHO Diskussion om projektets utmaningar och risker 20 minuter WHO Åtgärdspunkter och nästa steg 15 minuter WHO Arrangemang av avslutande och nästa möte 5 minuter WHO Observera att detta bara är exempel, och agendapunkterna och formatet kan justeras utifrån mötets specifika behov och mål. Ställ in din mötesdagordning med AhaSlides Att sätta upp en mötesdagordning med AhaSlides, Följ dessa steg: Skapa ett konto: Om du inte redan har gjort det, registrera dig för AhaSlides och skapa ett konto. Eller gå till vår Offentligt mallbibliotek. Välj en mötesagendamall: Vi har en mängd olika mötesagendamallar som du kan använda som utgångspunkt. Välj bara den som bäst passar dina behov och klicka "Hämta mall".